站在主场理睬一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一统统场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 大家首发；埃安品牌在广州车展发布第三款大家政策车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 大家首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初次亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、结伴全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""大家政策车型""结伴新动力品牌"等贫困道理，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽晓谕开启自主品牌三年"番禺举止"，总部搬迁至广州番禺汽车城，管束模式从政策管控振荡为策动管控；异日三年推出 22 款全新车型，居品障翳纯电、增程、插混三种类型；研发和产业插足达 500 亿元，2027 年进入智驾规模大家第一阵营，畅销大家 100 个国度和地区。在 2027 年齐全自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法改造风，但不错改造帆，颐养帆的角度，以稳当新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在经受 21 世纪经济报说念记者采访时默示，改造、颐养、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面深刻改造，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、集结地，自主品牌管束模式从政策管控振荡为策动管控，借此要靠前率领、斡旋作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销斡旋颐养，提级至总部径直运营，统筹资源向一线集结；同期，精简职能部门，齐全自主品牌东说念主财物集结管束。

和谐资源让集团的分娩遵循最大化，综合老本最低化，从而擢升居品综合竞争力，改善角落收益，提高盈利才能。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，创新与重塑中作念出决议，广汽要将主动权交到"听到炮火的东说念主"手中。

三年"番禺举止"全面深刻改造

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺举止"，也提议了"四大举措"和"五大复旧"，这背后的念念考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业频年来履历了寰宇长久的变化，本年更为权贵。

领先是统统汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，居品结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式技能阶梯的居品结构增速十分快，捏续保捏在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的全体责任重点与管束模式亟需根人性颐养。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐提议了颐养管束模式和发展政策的贫困课题。

面对这些新变化，广汽已作念出要紧颐养。咱们无法改造外部环境，但不错改造自己。正如我常说，咱们无法改造风，但不错改造帆，颐养帆的角度，以稳当新的航程。因此，改造、颐养、转型是广汽的必由之路。

"番禺举止"这一改造包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和辘集地，积存了传祺和埃安的工场、商榷院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东说念主傍边的自主品牌相干职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东说念主来决议。

三年"番禺举止"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车设想启动的方位，更是广汽发展壮大的重要之地，它彰显了广汽将自主品牌看成集团政策中枢，全力鼓励的决心。

搬迁并非仅因责任地点变化，网上说合广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是误会。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于擢升研产供销一体化才能，加强资源协同，精简组织架构，优化东说念主员成就，压缩编制和部门，归拢职能，以齐全分娩遵循最大化、综合老本最低化，从而擢升居品综合竞争力，改善角落收益，提高盈利才能。这是咱们这次颐养的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺举止"发布，接下来广汽集团统统管束层会不会有变动和颐养？

冯兴亚：对于广汽管束层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要罢职上市公司管束条件。广汽集团管束的东说念主事结构，齐是按照上市公司管束条件来。广汽看成广东省独一的作事司理东说念主改造试点单元，董事会、策动层及投资企业率领班子的产生均有明确的关节和历程，确保有机、有端正地运作。

总体而言，这次发布番禺举止的东说念主才保险政策中，虽莫得胪陈干部管束体制内容，但改造大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东说念主事改造可概述为三句话：事迹选东说念主、组织管东说念主、事迹留东说念主。这是咱们在干部体制改造方面的基本指导念念想。

《21 世纪》：三年"番禺举止"会分为哪几个阶段鼓励这个目的，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺举止"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽自己的策动气象及秉性，为异日三年发展所作念的全面计算打算。三年"番禺举止"四大改造诀别是品牌引颈、居品为王、科技卓绝、国外市集拓展；五大保险是一体化组织保险、居品开荒历程保险、市集化体制保险、高水平东说念主才保险、充裕的资金保险。

部单干作依然进入履行阶段，举例从政策管控型向策动管控型振荡。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还建立了 3 个新的部门，有的是整合在一说念的新部门。居品、财务与采购，这三方面的改造共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成改造，各职能部门将字据施行情况进行归拢或分设，在确保埃安相对寂寞运营的同期，最大化归拢机构、精简历程，以擢升遵循、缩小老本。

《21 世纪》：本年好多企业的财报进展比拟有压力，广汽也有一定的压力，怎样作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：确乎，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的改造。

我认为，这个改造是全行业性的。每个企业在内部的进展体式不同，发生这种危境和挑战的时刻节点不同。但若是莫得改造，若是莫得下定决心全面颐养和改造，每个企业齐会濒临疏导的危境，是以广汽不行等，并下决心启动举止，发布了广汽三年"番禺举止"，这等于应付大势和策动气象所作念出的全面、透彻的改造。

要在 2027 年进入大家智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是政策互助伙伴的关系，本年也和传祺作念了纠合创新目的。下一步，在互助的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的互助，一直是政策互助关系，咱们的互助从来莫得远离过。岂论是从硬件到软件，从居品到云霄，从研发到制造，这样多年一直齐是精良互助的。

华为与广汽是政策性的全想法互助，这少许从来莫得动摇过。另外，当今华为与广汽的互助关系十分精良，不论是高层照旧各大规模，齐在进行往往地往复。华为是一家十分优秀的企业，不但通讯规模的才能十分强，从这次的车展上也不错看到，包括居品界说在内的才能亦然很强的，这少许值得咱们学习。跟着两边各层级、各规模的往复，齐会加深和扩大两边互助的可能性。

我投诚，惟有两边互助的愿望一直保捏这样强，详情还有更多的互助遵循、更多的互助神气。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的样式？

冯兴亚：当今的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我合计十分贴切，十分精确。异日的变化趋势，我认为是不错展望的，亦然不可展望的。若是展望得很精确，那也利弊常困难的，总体大的判断上，我合计几大样式不会发生压根变化。

领先，动力神气。新动力汽车持续保捏增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着技能和市集竞争的变化，结伴公司在新动力和智能化的水平上，包括插足的东说念主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保捏了暂时的卓绝，但这个暂时卓绝也不可冒失。据我了解，结伴公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的插足。是以我认为，对于自主品牌，咱们不行掉以轻心，结伴公司也要强项信心，结伴公司、结伴品牌也将永恒在一定比例范畴内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也认同。在新动力规模，现时宇宙齐在对固态电板进行攻关，我投诚在 2028 年傍边，固态电板会大批量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展等于对于第三代电板的商榷。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，况兼在放浪度插足。咱们不仅要保证居品的国内卓绝，还要保证自研、自主开荒的智驾水平国内卓绝。为此，不论是居品体验的卓绝性，照旧技能才能的卓绝性，咱们在 2027 年齐要进入大家第一阵营。这少许是咱们贫困的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。